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2020珠江钢琴“拓渠道 强终端 赢未来”全国经销商大会传递4“新”

4月28日,珠江钢琴举行“拓渠道 强终端 赢未来”2020年全国经销商大会,向全体经销商单位进行2019年度工作总结及2020年工作规划解析。大会中,珠江钢琴集团党委书记、董事长李建宁代表集团公司传达了对经销商朋友们的牵挂和感谢,并概括了2020年集团公司发展四“新”。

“新团队”——优化人才队伍结构
作为很多工作运行的主体,人才结构是集团公司非常重视的部分,针对不同的工作方向建设最优化的团队架构。在2020年,珠江钢琴更秉持“开放”“创新”“包容”原则,在人才团队建设上更注重经验和知识互补互促的搭配。李建宁董事长在致辞中表达对新团队的信心,并真切地提出期望:希望这支有活力、有激情、有知识的团队继续戒骄戒躁、谦虚谨慎、廉洁自律,继续保持珠江的优良传统,珍惜几代珠江人艰辛创立的基业,为用户和经销商单位做好服务,实现共赢。

“新突破”——技术研发更上一层楼
珠江钢琴在2019年有许多“超越”,尤其是技术上的重大突破,于4月27日晚正式发布的“恺撒堡钢琴PR2.0专用弦槌”便是最具代表性的技术成果。在大会中,珠江钢琴集团副董事长、总经理肖巍从这一项新技术进入讲解,并延伸到新品应用的设计的技术介绍。

“新思路”——拓渠道 强终端 赢未来
针对2020年的营销工作,广州珠江恺撒堡钢琴有限公司营销顾问袁海浪、副总经理李富龙及销售部兼市场部经理贺相宜先后从不同的版块进行总结及工作方向解析。

提升服务,惠及终端

营销顾问袁海浪以2019年度的营销服务亮点工作作为切入点,分析了科学可行、有成效的营销措施,并鼓励各经销商单位积极采取行动,集团公司也将以加倍的热情提升服务质量、触及终端,一同再造佳绩。

新形势下的营销工作

广州珠江恺撒堡钢琴有限公司副总经理李富龙在发言中进行详细的品牌产品介绍、销售工作规定及营销政策讲解,鼓励创新品牌宣导新方式,呼吁大家像珍惜自己的声誉一样去珍惜这个品牌,像耕耘自己的事业一样去爱护好这个品牌。

渠道下沉,与消费者更近

受疫情影响,许多人开始思考运营模式并寻求转变。广州珠江恺撒堡钢琴有限公司销售部兼市场部经理贺相宜从渠道下沉的必要性、可行性以及实际操作等方面在今后一段时期的具体思路和做法,为经销商单位提供了可长期执行和落实的方向,使大家更明白“渠道下沉”对于营销工作和消费者的意义所在。

“新形势”——与“时”俱进,风雷不惊
突如其来的疫情让世界摆停,但也让我们看待事情的眼光更加灵活。李建宁董事长感慨道:“虽然我们将面临诸多的挑战,但也会有更多的发展机遇,珠江钢琴人永远都不怕困难和挑战,我形容为“越战越勇”... ...”

乘风破浪会有时,“危”总是伴着“机”,顺“时”而变,才能于风雷处不惊色。在2020年开局之初,珠江钢琴陆续推出的“珠江钢琴云学堂APP平台”免费开放活动、“向湖北地区赠送2000套云学堂设备”活动;“齐心战役·琴系湖北加油征集”活动、“十年护航,爱琴无忧”活动等均获得不错的成效,也证明了越是艰难越需要勇往直前。(珠江钢琴)

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